Formação PDA para líderes

Sobre o curso

A gestão comportamental é mais do que uma técnica, é uma nova ótica que valoriza a individualidade dos colaboradores, reconhece padrões de comportamento e promove o desenvolvimento das pessoas a partir de suas características únicas.

Ao longo da masterclass, você descobrirá como transformar sua prática de gestão em uma abordagem mais humana, estratégica e eficaz, utilizando dados reais sobre comportamento humano para tomar decisões mais assertivas, formar times mais equilibrados, reduzir conflitos e potencializar talentos, tudo isso respeitando o estilo e a motivação de cada indivíduo.

Para quem é este curso?

Profissionais de RH que desejam integrar a gestão comportamental em todos os processos de gestão de pessoas;

Líderes e gestores que querem desenvolver uma liderança mais empática, precisa e baseada em evidências;

Especialistas em Desenvolvimento Organizacional interessados em fortalecer a cultura e melhorar o engajamento;

Consultores de Gestão que buscam ferramentas científicas para potencializar equipes;

Profissionais que trabalham com pessoas e desejam uma abordagem mais individualizada e eficaz;

Organizações que querem substituir práticas tradicionais por métodos baseados em dados comportamentais.

O que você vai aprender:

Aplicar ferramentas de análise comportamental como PDA Assessment para mapear perfis e tomar decisões baseadas em evidências;

Integrar gestão comportamental em processos de RH: recrutamento, formação de equipes, delegação, feedbacks e PDIs;

Desenvolver liderança comportamental através do autoconhecimento e reconhecimento de perfis diversos;

Conduzir feedbacks personalizados e gerenciar conflitos com base em estilos comportamentais;

Implementar mudança cultural sustentável com uso contínuo e integrado das práticas comportamentais;

Potencializar talentos individuais criando espaços para autenticidade e crescimento personalizado;

Mensurar resultados através do aumento de engajamento, performance e fortalecimento da cultura organizacional.

SOBRE a mentora

Silvia Kirsten

Líder técnica de produto e trainer da Grou

Silvia Kirsten é Psicóloga formada pela PUCRS, especialista em Dinâmicas dos Grupos pela SBDG e em Coaching Executivo pelo IBC. Atua como Líder Técnica e Trainer na Grou, sendo certificadora oficial no Brasil do PDA Assessment (PDA International – Espanha) e Dilemas de Gestão (Talogy – EUA).

Com mais de 17 anos de experiência, dedica-se ao desenvolvimento de competências comportamentais e socioemocionais, com forte atuação em projetos estratégicos de Recursos Humanos, especialmente voltados ao desenvolvimento de lideranças.

70% dos recrutadores brasileiros relatam dificuldade em encontrar candidatos qualificados.

65% das empresas brasileiras pretendem aumentar o investimento em aquisição de talentos nos próximos anos.

Ementa da curso

3 AULAS

GRATUITO

1.1 Introdução
Apresentação, objetivos e o que você irá aprender.

1.2 Perfil comportamental
O que é perfil comportamental; Importância de avaliar soft skills.

2.1 O PDA Assessment
O que é o PDA; Validade e vantagens de utilização; O que não avalia; O que o PDA permite fazer; Autor da teoria DISC- William Marston; Teorias e conceitos - Percepção, Autoconceito, Autoconsistência e Semântica; Matriz DISC; Matriz PDA.

2.2 Relatório de Análise de perfil individual PDA
Apresentação do relatório PDA; Gráfico Perfil Comportamental; Natural X Adaptado.

3.1 Os 5 eixos comportamentais
Aspectos principais dos eixos
Como identificar a tendência comportamental de cada eixo

3.2 Eixo do Risco
Descritores e motivadores do eixo do Risco
Pontos fortes e limitadores do eixo do Risco

3.3 Eixo da Extroversão
Descritores e motivadores do eixo da Extroversão
Pontos fortes e limitadores do eixo da Extroversão

3.4 Eixo da Paciência
Descritores e motivadores do eixo da Paciência
Pontos fortes e limitadores do eixo da Paciência

3.5 Eixos das Normas
Descritores e motivadores do eixo das Normas
Pontos fortes e limitadores do eixo das Normas

3.6 Eixo do Autocontrole
Descritores e motivadores do eixo do Autocontrole
Pontos fortes e limitadores do eixo do Autocontrole

4.1 Intensidade do Eixo
O que é a intensidade de eixo
Descritores dos eixos intensos
Relação do eixo do Autocontrole intenso com outros eixos intensos

4.2 Perfil Natural X Perfil Adaptado
Como analisar mudanças do perfil natural para o adaptado

4.3 Combinação dos eixos- Integração dos eixos predominantes
Descritores comportamentais da integração dos eixos predominantes

5.1 Como liderar cada perfil
Dicas para liderar:
Risco alto x Risco Baixo
Extroversão alta x Extroversão baixa
Paciência alta x Paciência baixa
Norma alta x Norma baixa

5.2 Exercício prático

6.1 Indicadores de interpretação profunda - Tomada de decisões
Interpretação do indicador Tomada de decisões

6.3 Indicadores de interpretação
Interpretação dos indicadores Energia e Equilíbrio de Energia

7.1 Gráfico comportamental de radar PDA
Como interpretar o gráfico comportamental de radar PDA

7.2 Análises extras para desenvolver a gestão
Apresentação dos relatórios de compatibilidade:
Compatibilidade com cargo
Líder X Liderado
Tendências Grupais

8. Encerramento

NOSSAS MASTERCLASSES GRATUITAS COM CERTIFICADO

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