A Formação PDA para Líderes é um programa que capacita lideranças a utilizarem estrategicamente o PDA Assessment como ferramenta de gestão de pessoas. Este curso desenvolve competências essenciais para identificar, compreender e gerenciar diferentes perfis comportamentais, transformando a forma como líderes tomam decisões e conduzem suas equipes.
Com uma abordagem prática e baseada em dados comportamentais, o programa fortalece a conexão entre liderança e RH, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.
Ao final desta formação, você será capaz de liderar com maior assertividade, tomar decisões de gestão baseadas em dados comportamentais e criar um ambiente de trabalho mais produtivo e engajado.
Para quem é este curso?
Líderes e Gestores que desejam aprimorar suas habilidades de gestão de pessoas;
Profissionais de RH que buscam alinhar estratégias com a liderança;
Coordenadores e Supervisores responsáveis por equipes;
Executivos C-Level interessados em otimizar a performance organizacional;
Profissionais em posições de liderança que enfrentam desafios na gestão de conflitos e desenvolvimento de talentos.
O que você vai aprender:
Compreender os diferentes tipos de personalidade e comportamentos na equipe, identificando características e motivações de cada perfil;
Utilizar o PDA Assessment para tomada de decisões baseadas em dados e aplicar insights comportamentais na gestão cotidiana;
Identificar potenciais e oportunidades de desenvolvimento, criando planos de desenvolvimento personalizados por perfil;
Adaptar seu estilo de liderança ao perfil de cada liderado e gerenciar equipes heterogêneas com eficiência;
Aplicar conhecimentos comportamentais na mediação de conflitos e prevenir atritos através do entendimento de perfis.
SOBRE a mentora
Silvia Kirsten
Líder técnica de produto e trainer da Grou
Silvia Kirsten é Psicóloga formada pela PUCRS, especialista em Dinâmicas dos Grupos pela SBDG e em Coaching Executivo pelo IBC. Atua como Líder Técnica e Trainer na Grou, sendo certificadora oficial no Brasil do PDA Assessment (PDA International – Espanha) e Dilemas de Gestão (Talogy – EUA).
Com mais de 17 anos de experiência, dedica-se ao desenvolvimento de competências comportamentais e socioemocionais, com forte atuação em projetos estratégicos de Recursos Humanos, especialmente voltados ao desenvolvimento de lideranças.
70% dos recrutadores brasileiros relatam dificuldade em encontrar candidatos qualificados.
65% das empresas brasileiras pretendem aumentar o investimento em aquisição de talentos nos próximos anos.
Ementa da curso
3 AULAS
GRATUITO
MÓDULO 1
1.1 Introdução
Apresentação, objetivos e o que você irá aprender.
1.2 Perfil comportamental
O que é perfil comportamental; Importância de avaliar soft skills.
MÓDULO 2
2.1 O PDA Assessment
O que é o PDA; Validade e vantagens de utilização; O que não avalia; O que o PDA permite fazer; Autor da teoria DISC- William Marston; Teorias e conceitos - Percepção, Autoconceito, Autoconsistência e Semântica; Matriz DISC; Matriz PDA.
2.2 Relatório de Análise de perfil individual PDA
Apresentação do relatório PDA; Gráfico Perfil Comportamental; Natural X Adaptado.
MÓDULO 3
3.1 Os 5 eixos comportamentais
Aspectos principais dos eixos
Como identificar a tendência comportamental de cada eixo
3.2 Eixo do Risco
Descritores e motivadores do eixo do Risco
Pontos fortes e limitadores do eixo do Risco
3.3 Eixo da Extroversão
Descritores e motivadores do eixo da Extroversão
Pontos fortes e limitadores do eixo da Extroversão
3.4 Eixo da Paciência
Descritores e motivadores do eixo da Paciência
Pontos fortes e limitadores do eixo da Paciência
3.5 Eixos das Normas
Descritores e motivadores do eixo das Normas
Pontos fortes e limitadores do eixo das Normas
3.6 Eixo do Autocontrole
Descritores e motivadores do eixo do Autocontrole
Pontos fortes e limitadores do eixo do Autocontrole
MÓDULO 4
4.1 Intensidade do Eixo
O que é a intensidade de eixo
Descritores dos eixos intensos
Relação do eixo do Autocontrole intenso com outros eixos intensos
4.2 Perfil Natural X Perfil Adaptado
Como analisar mudanças do perfil natural para o adaptado
4.3 Combinação dos eixos- Integração dos eixos predominantes
Descritores comportamentais da integração dos eixos predominantes
MÓDULO 5
5.1 Como liderar cada perfil
Dicas para liderar:
Risco alto x Risco Baixo
Extroversão alta x Extroversão baixa
Paciência alta x Paciência baixa
Norma alta x Norma baixa
5.2 Exercício prático
MÓDULO 6
6.1 Indicadores de interpretação profunda - Tomada de decisões
Interpretação do indicador Tomada de decisões
6.3 Indicadores de interpretação
Interpretação dos indicadores Energia e Equilíbrio de Energia
MÓDULO 7
7.1 Gráfico comportamental de radar PDA
Como interpretar o gráfico comportamental de radar PDA
7.2 Análises extras para desenvolver a gestão
Apresentação dos relatórios de compatibilidade:
Compatibilidade com cargo
Líder X Liderado
Tendências Grupais
MÓDULO 8
8. Encerramento
NOSSAS MASTERCLASSES GRATUITAS COM CERTIFICADO
Recrutamento e Seleção com Análise Comportamental PDA
Aprofunde o conceito de perfil comportamental e entenda por que os dados são a peça-chave para tornar o processo seletivo mais estratégico, certeiro e alinhado às demandas organizacionais.
Como estruturar PDI focado nos eixos comportamentais do PDA
Descubra como criar um Plano de Desenvolvimento Individual que tenha o comportamento como protagonista, utilizando os insights da Análise Comportamental PDA.
Aprenda os pontos essenciais para conduzir devolutivas de Perfil Comportamental PDA assertivas, entendendo cada etapa do processo para garantir uma experiência marcante.
Aprenda a transformar sua gestão em uma abordagem mais humana, estratégica e eficaz através da análise comportamental e dados reais para tomar decisões assertivas, formar equipes equilibradas e potencializar talentos.
O PDA Assessment é uma poderosa ferramenta de análise comportamental que revela, de forma simples, rápida e precisa, o perfil de cada pessoa. Com ele, é possível identificar talentos, compreender competências predominantes, motivações, pontos fortes e até as áreas que precisam de maior atenção no desenvolvimento profissional.
