A gestão comportamental é mais do que uma técnica, é uma nova ótica que valoriza a individualidade dos colaboradores, reconhece padrões de comportamento e promove o desenvolvimento das pessoas a partir de suas características únicas.
Ao longo da masterclass, você descobrirá como transformar sua prática de gestão em uma abordagem mais humana, estratégica e eficaz, utilizando dados reais sobre comportamento humano para tomar decisões mais assertivas, formar times mais equilibrados, reduzir conflitos e potencializar talentos, tudo isso respeitando o estilo e a motivação de cada indivíduo.
Para quem é este curso?
Profissionais de RH que desejam integrar a gestão comportamental em todos os processos de gestão de pessoas;
Líderes e gestores que querem desenvolver uma liderança mais empática, precisa e baseada em evidências;
Especialistas em Desenvolvimento Organizacional interessados em fortalecer a cultura e melhorar o engajamento;
Consultores de Gestão que buscam ferramentas científicas para potencializar equipes;
Profissionais que trabalham com pessoas e desejam uma abordagem mais individualizada e eficaz;
Organizações que querem substituir práticas tradicionais por métodos baseados em dados comportamentais.
O que você vai aprender:
Aplicar ferramentas de análise comportamental como PDA Assessment para mapear perfis e tomar decisões baseadas em evidências;
Integrar gestão comportamental em processos de RH: recrutamento, formação de equipes, delegação, feedbacks e PDIs;
Desenvolver liderança comportamental através do autoconhecimento e reconhecimento de perfis diversos;
Conduzir feedbacks personalizados e gerenciar conflitos com base em estilos comportamentais;
Implementar mudança cultural sustentável com uso contínuo e integrado das práticas comportamentais;
Potencializar talentos individuais criando espaços para autenticidade e crescimento personalizado;
Mensurar resultados através do aumento de engajamento, performance e fortalecimento da cultura organizacional.
SOBRE a mentora
Silvia Kirsten
Líder técnica de produto e trainer da Grou
Silvia Kirsten é Psicóloga formada pela PUCRS, especialista em Dinâmicas dos Grupos pela SBDG e em Coaching Executivo pelo IBC. Atua como Líder Técnica e Trainer na Grou, sendo certificadora oficial no Brasil do PDA Assessment (PDA International – Espanha) e Dilemas de Gestão (Talogy – EUA).
Com mais de 17 anos de experiência, dedica-se ao desenvolvimento de competências comportamentais e socioemocionais, com forte atuação em projetos estratégicos de Recursos Humanos, especialmente voltados ao desenvolvimento de lideranças.
70% dos recrutadores brasileiros relatam dificuldade em encontrar candidatos qualificados.
65% das empresas brasileiras pretendem aumentar o investimento em aquisição de talentos nos próximos anos.
Ementa da curso
8 AULAS
GRATUITO
Módulo 01
Introdução do curso e o que irá aprender
Módulo 02
O que é Gestão Comportamental?
Módulo 03
Por que a Gestão Comportamental é importante?
Módulo 04
Como aplicar a Gestão Comportamental na prática?
Módulo 05
Como apoiar a liderança na Gestão Comportamental?
Módulo 06
Encerramento – Reflexões e próximos passos
NOSSOS CURSOS
Se especialize com nossos cursos
Certificação Analista Comportamental PDA
Aprenda sobre a metodologia do PDA Assessment, ferramenta líder de análise de perfil comportamental, interprete os relatórios com assertividade e faça devolutivas impactantes.
Recrutamento e Seleção com Análise Comportamental PDA
Aprofunde o conceito de perfil comportamental e entenda por que os dados são a peça-chave para tornar o processo seletivo mais estratégico, certeiro e alinhado às demandas organizacionais.
Como estruturar PDI focado nos eixos comportamentais do PDA
Descubra como criar um Plano de Desenvolvimento Individual que tenha o comportamento como protagonista, utilizando os insights da Análise Comportamental PDA.
Aprenda os pontos essenciais para conduzir devolutivas de Perfil Comportamental PDA assertivas, entendendo cada etapa do processo para garantir uma experiência marcante.
Se prepare para utilizar o teste Dilemas de Gestão, uma poderosa ferramenta de avaliação de julgamento gerencial para mapear o potencial dos líderes em ações de gestão de pessoas.
Aprenda a transformar sua gestão em uma abordagem mais humana, estratégica e eficaz através da análise comportamental e dados reais para tomar decisões assertivas, formar equipes equilibradas e potencializar talentos.
Descubra as diferenças entre as duas principais ferramentas de análise comportamental e seus benefícios para análises precisas em RH, gestão e desenvolvimento de pessoas.
Entenda a importância das competências comportamentais no mercado atual e como combinar habilidades técnicas com inteligência emocional para alcançar o sucesso profissional.
Aprofunde-se nos 8 componentes da Resiliência, interprete relatórios com segurança e aprenda a aplicar o Questionário de Resiliência em diferentes subsistemas de RH para potencializar programas de desenvolvimento.
